Durant l'accompagnement du dirigeant,  j'ai pu voir des changements. Il a pris du recul par rapport à la gestion de certaines situations. La gestion des structures a évolué en ayant des objectifs et une ligne directrice plus clairs. Cela m'a permis de mieux gérer les attentes vis-à-vis de mes missions.

​​​​​​

J'ai pu constater qu'en ayant une posture de dirigeant différente, les salariés et cadres autour de moi sont plus sereins, positifs et progressent sur
leur management et de ce fait sur les résultats d'entreprises.

En terme de chiffre, j’ai défini un taux de marge qui a progressé depuis 6 mois en maintenant un volume de facturation très soutenu.
Sur certaines structures j'ai vu des résultats de l'EBE à plus de 10 % en progression importante. J'ai travaillé et mis en place des actions précises et j'ai pu observer des changements sur le travail et obtenu de très beaux résultats avec des gains de trésorerie de 90 000€ sur une seule structure et impulser une baisse du niveau du compte client sur
l'ensemble des agences.

J'ai connu Christophe angoissé par la perspective de ne pas atteindre les objectifs commerciaux et enseveli sous le poids de la résolution des aléas du quotidien.

Depuis qu'il est coaché, je peux témoigner de la métamorphose :  il affiche désormais la sérénité et la concentration du dirigeant qui connaît et maîtrise son entreprise, et qui la pilote en s'appuyant sur une équipe de cadres responsabilisés et motivés. Les résultats humains et économiques sont spectaculaires.

Bel exemple de remise en question suivie d'actions concrètes permettant de conduire le changement.